Abiteboul son zamanlarda yaşanan değişiklerden Renault Grubu’nu sorumlu tutuyor

Abiteboul son zamanlarda yaşanan değişiklerden Renault Grubu'nu sorumlu tutuyor - OtonomHaber
Abiteboul son zamanlarda yaşanan değişiklerden Renault Grubu'nu sorumlu tutuyor - OtonomHaber

Renault F1 takımının eski patronu Cyril Abiteboul, son zamanlarda Alpine’de yaşanan tüm değişikliklerin Renault Grubu’ndaki “sabır kaybı” nedeniyle gerçekleştiğini belirtiyor.

Abiteboul, France Info’ya yaptığı açıklamada, “Bu durum sonuçlardan duyulan memnuniyetsizliği ve büyük olasılıkla Renault Grubu yönetiminin sabrının tükendiğini gösteriyor” dedi.

Abiteboul, “Sabırsızlığa ek olarak belki de sezon başında biraz kibir ya da aşırı özgüven vardı” dedi. “Eğer gerçeklerle yüzleşmezseniz, birçok konuda kendinizi kandırabilirsiniz. Kendi içinizde anlattığınız ve kendinizi kandırdığınız hikaye bir noktada çok pohpohlayıcı olabilir” diye ekledi.

Abiteboul, Alpine’nin son 18 ay içinde çok hareketli bir dönem geçirdiğini söyledi. Takım, Aston Martin’den Otmar Szafnauer’i yeni takım patronu olarak göreve getirdi ve kendisine Fransız ekibi “şampiyon olabilecek hale getirme” görevi verildi. Buna ek olarak, Fernando Alonso ve Oscar Piastri gibi önemli isimlerin kaybı sonrası Esteban Ocon’un yanına Pierre Gasly getirildi.

Çok geçmeden Szafnauer görevden alındı. Bu 18 ay içinde Alpine, Szafnauer dışında Marcin Budkowski (takım patronu), Alain Prost (danışman), Laurent Rossi (Alpine CEO’su, Renault’daki diğer pozisyon), Alan Permane (sportif direktör) ve Pat Fry’a (teknik direktör) veda etti.

Abiteboul, “Önceki yönetim ekibi benim ayrılışımdan sonra her şeye sıfırdan başlamakta ısrar etti, bu da yaklaşık 15 kişinin işten çıkarılması anlamına geliyordu” dedi. “Tüm rekabetçi sektörlerde olduğu gibi Formula 1’de de bunu hafife alıyoruz. Eğer 15 kişiyi kaybederseniz ve yerlerine yenilerini alırsanız, her şeyin yoluna girmesi iki ya da üç yıl alır” diye ekledi.

Abiteboul, Alpine’de takım ruhu ve kültürü eksik olduğunu söyledi. “Alpine’de eksik olan şey takım ruhu ve kültürü” dedi. “Yatırımlar yapıldı, kaynaklar, hedefler belirlendi, Alpine markasıyla iş stratejisi oluşturuldu. Hepsi var. Bir ekip her şeye sahip olduğunda, tüm bunların ötesinde -kendilerini- ileriye götürecek birine ihtiyaç duyar. Bin kişiyi bir araya getirebilen bir bireyin gücü çok birleştiricidir” diye ekledi.

Abiteboul’un açıklamaları, Alpine’nin gelecekte şampiyonluk için mücadele etme şansının düşük olduğunu gösteriyor. Takım, kadrosunda ve yönetim ekibinde önemli değişikliklere gitmesi gerekiyor. Ayrıca, takım ruhu ve kültürü oluşturmak için çabalaması gerekiyor.

ZF LIFETEC’ten Yolcuya Özel Akıllı Araç Güvenliği - OtonomHaber
ARAÇ TİPLERİ

ZF LIFETEC’ten Yolcuya Özel Akıllı Araç Güvenliği

ZF LIFETEC, yolcu algılama teknolojileriyle adaptif emniyet donanımlarını bir araya getirerek kişiye özel koruma sağlayan entegre bir pasif güvenlik sistemi geliştirdi. Kamera, koltuk ve emniyet kemeri sensörlerinden elde edilen verilerle yolcunun konumu, boyutu ve ağırlığı belirlenirken hava yastığı ve emniyet kemeri sistemlerinin çalışma stratejileri de bu bilgilere göre uyarlanıyor. Binek […]
Mercedes-Benz’in 140 Yıllık Yolculuğu Dünya Turuyla Taçlandı - OtonomHaber
Alman Otomobil Markaları

Mercedes-Benz’in 140 Yıllık Yolculuğu Dünya Turuyla Taçlandı

Mercedes-Benz’in otomobil tarihindeki 140 yıllık geçmişini kutlamak amacıyla 29 Ocak 2026’da dünya turuna çıkan üç yeni S-Serisi sedan, 17 Ekim’de Stuttgart’taki Mercedes-Benz Müzesi’ne geri döndü. Yaklaşık dokuz ay süren yolculukta altı kıta ve 55 ülke gezildi, toplamda 65 bin kilometreden fazla mesafe katedildi. Üç S-Serisi Sedan 140 Noktayı Ziyaret Etti […]